Diagnóstico Integral (200+ dimensiones) – CMG

Evaluación profunda 200+ dimensiones (estrategia, comercial, operaciones, finanzas, equipo) y mapa de prioridades con riesgos y “fugas de dinero”.

Qué es: una revisión integral contra mejores prácticas para entender dónde está el negocio y qué arreglar primero.
Cómo funciona:

1. Kick-off y solicitud de info básica.

2. Evaluación (checklists, evidencias).

3. Informe ejecutivo y sesión de cierre (60 min).
   Qué incluye:

• Evaluación 200+ dimensiones por área.

• Entrevistas con los Responsables de áreas y responsables de Procesos Claves.

• Mapa de prioridades, riesgos y “fugas de dinero”.

• Recomendaciones por impacto 30–90 días.
  Beneficios: decisiones informadas, foco de ejecución y base para el PAC.
  Resultado: hoja de ruta clara de corto plazo, con responsables tentativos.
  Para quién: pymes que quieren profundidad antes de implementar cambios.
  Condiciones: 50% al reservar, 50% al entregar.

Incluye:

• Checklist integral por área

• Informe ejecutivo (prioridades/riesgos)

• Sesión 60 min de cierre

FAQs:

• ¿Cuánto tarda? 1–2 semanas (según disponibilidad de info).

• ¿Sirve si ya tengo auditoría interna? Sí, se complementa.

• ¿Es obligatorio pasar al PAC? No, pero suele ser el siguiente paso lógico.